• Effective Business Negotiations.

    Szkolenia i Doradztwo Biznesowe.

O Nas

Misja i Cel

Kompleksowe wsparcie udzielane firmom i korporacjom w zakresie zwiększenia Efektywności Działania i Skuteczności we Współpracy na rynku dostawców i kupujących zarówno dla Struktur Sprzedażowych jak i Zakupowych.
Kompleksowe wsparcie udzielane firmom i korporacjom, poprzez doradztwo i szkolenia dla struktur Sprzedażowych i/lub Zakupowych, celem zbudowania efektywnego i skutecznego Partnerstwa we współpracy. Zwiększenie efektywności i skuteczności w działaniu Sprzedaży i/lub Zakupów poprzez umiejętne Zarządzanie codziennymi operacyjnymi zdarzeniami.

Sprzedaż i Zakupy jako Dwie Strony Barykady? Przeciwnicy czy … Partnerzy?

Historia

Ci którzy pracują już pewien okres czasu w sprzedaży czy zakupach dobrze pamiętają czasy, w których była „wyciskana woda z kamienia”. Wojny podjazdowe pomiędzy stronami rozmów były codziennością a ich intencja czy złożoność działania były zależne tylko i wyłączenie od inwencji i pomysłowości każdej ze stron, która w drugiej stronie widziała … przeciwnika. Paradoksalnie nazwanie drugiej strony przeciwnikiem było pierwszym wspólnym stanowiskiem tych stron.

Ewolucja

wzajemna rywalizacja doprowadziła obie strony do wspólnego (ponownie) wniosku, który mówi, że istnieje granica. Granica rozsądku, przy której jedna strona jeszcze chce a druga jeszcze może współpracować, granica pomiędzy zachowaniem jakości a poziomem kosztów. Obie strony doświadczyły na „własnej skórze”, że przekroczenie tej granicy daje bardzo krótkotrwałe korzyści, nie daje ich wcale, a w dłuższej perspektywie przynosi straty obu stronom. Strony doszły więc do wspólnego wniosku, że istnieje granica, która rozdziela zachowania i dążenia obu stron i w zależności od tego, która z postaw zostanie przyjęta mówimy o wzajemnej Rywalizacji lub Współpracy. I to jest moment, w którym patrzenie na drugą stronę z definicji jako na Przeciwnika nie jest odpowiednią perspektywą. Więc jeśli nie Przeciwnik to może … Oponent

Obecnie

ten stan rzeczy spowodował, że aktualnie odpowiadamy sobie na pytanie, czy we wzajemnej współpracy z Oponentem zależy nam na współpracy tylko Dzisiaj czy też może Jutro? A może jest tak, że istotniejszym, ważniejszym dla rozwoju mojej firmy jest określenie priorytetu czy zależy mi na wyniku bardziej Dzisiaj czy bardziej Jutro?

Jeśli priorytetem jest Dzisiaj to nadal jesteśmy w miejscu, w którym druga strona to Oponent a nawet Przeciwnik

Jeśli priorytet to Jutro to jesteśmy w miejscu, w którym w drugiej stronie widzimy i drugą stronę traktujemy jak Partnera, z którym chcemy poszukać rozwiązań, współpracy, która będzie korzyścią, sukcesem dla obu stron.


Naszym zadaniem, zadaniem EBN, jest udzielenie Tobie odpowiedniej pomocy, wsparcia, doradztwa na każdym etapie rozwoju Twojej organizacji w zakresie misji i obowiązków struktur Sprzedażowych i/lub Zakupowych, celem osiągnięcia przez Ciebie sukcesu nie tylko Dzisiaj ale również Jutro.

To Ty decydujesz dokąd zmierzasz …

Firma

Effective Business Negotiations

to firma, w której jako doradcy i trenerzy pracują praktycy z dużym doświadczeniem zawodowym (przeważnie kilkunastoletnim) zdobytym na kluczowych stanowiskach w strukturach sprzedażowych, zakupowych i rozwojowych (miękki HR) dużych korporacji. Każdy z nas jest zarówno profesjonalistą jak i pasjonatą w swojej dziedzinie zawodowej. W portfolio każdego z nas znajduje się szereg zrealizowanych projektów usprawniających i zmieniających oblicza korporacji (zmiany strukturalne, kulturowe) jak i rozwijające umiejętności menedżerów/pracowników

(udoskonalanie umiejętności, rozwój kompetencji twardych i miękkich).

Oferta

Nasza specjalizacja to:


Kontakt

Effective Business Negotiations

Tel. + 48 695-101-301

NIP: 559-100-87-33

REGON: 091616598

Wyślij kopię do mnie na podany adres e-mail

Administrator Danych: Effective Busienss Negotiations Jarosław Pazdro (dalej EBN) z siedzibą ul. Wieczorna 16/2, 53-026 Wrocław informuje, że Państwa dane osobowe zamieszczone w formularzu przetwarzane będą przez EBN wyłącznie w celu przesłania odpowiedzi na Państwa pytania (w tym również informacji o usługach, realizacji zamówienia oraz produktach). Bez Pani/Pana odrębnej zgody dane osobowe nie będą udostępniane odbiorcom danych w rozumieniu art. 7 pkt 6 ww. Ustawy. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych oraz możliwość ich poprawiania. Podanie danych jest dobrowolne.

wykonanie: w4o3